ISO9000认证流程:
提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准---->注册颁证---->内审员培训---->基本培训初访---->签约---->咨询师进驻---->计划---->体系建设(质量 手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结
ISO9000认证步骤:
简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:
知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,
以下是企业推行ISO9000的典型步骤,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:
1、企业原有质量体系识别、诊断;
2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
3、制订目标及激励措施;
4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
5、ISO9001标准知识培训;
6、质量体系文件编写(立法);
7、质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
8、内审员接受训练;
9、若干次内部质量体系审核;
10、在内审基础上的管理者评审;
11、质量管理体系完善和改进;
12、申请认证。
ISO9000认证特点和益处
1、ISO9000标准是一系统性的标准,涉及的范围、内容广泛,且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调,而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动,工作顺利进行。
2、强调管理层的介入,明确制订质量方针及目标,并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况,及时采取措施,确保 体系处于良好的运作状态s的目的。
3、强调纠正及预防措施,消除产生不合格或不合格的潜在原因, 防止不合格的再发生,从而降低成本。
4、强调不断的审核及监督,达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。
5、强调全体员工的参与及培训,确保员工的素质满足工作的要求,并使每一个员工有较强的质量意识。
6、强调文化管理,以管理系统运行的正规性,连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准,就能提高产品(或服务)的质量, 降低生产(或服务)成本,建立客户对企业的信心,提高经济效益,终大大提高企业在市场上的竞争力。
企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周 密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。
一、ISO9001认证办理的作用:
1、提高产品的质量。
2、减少失误和返工,提高生产效益。
3、提高企业过程管理水平。。
4、持续改进,不断增强顾客满意。
5、树立良好的企业形象
二、ISO9000认证需要材料
1.需要企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证副本
2.(质量手册、员工手册等)此方面需要材料老师去企业协助整理,企业派人员进行配合
3.认证机构的老师去企业进行审核
4.等待证书的下发,证书下发时间在35-45天左右
三、ISO认证流程:
1.公司提供三证给代理公司(即营业执照副本复印件、组织技工代码证复印件、税务登记副本复印件、三证均加盖公章)
2.咨询老师(1人)去贵公司整理材料,期间贵公司派1-2人协助老师,公司临时准备按照老师要求做即可,基本一天即可
3.机构审核老师(2人)前去审核,咨询老师陪同,协助整改,考核老师主要看*资料是否达标,一般1-2天结束
四、ISO9001:质量管理体系认证
ISO14001:环境管理体系认证
ISO18001:职业健康安全管理体系
如果三个体系一起做的话,费用会相对优惠。同时材料上ISO14001需要环境测评报告或者环境守法证明,ISO18001需要消防守法证明。